Vì sao HSG phải tái cấu trúc?

CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HSG) vừa thông qua chủ trương tái cấu trúc mô hình hoạt động theo hướng sáp nhập một số công ty thành viên.

 

 

 

 

 

 

Theo phương án đang được triển khai, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Hà Nam và Công ty TNHH MTV VLXD Hoa Sen Yên Bái sẽ được sáp nhập vào Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An. Cả ba doanh nghiệp hiện đều thuộc sở hữu 100% của Tập đoàn Hoa Sen.

Sau khi hoàn tất, Hoa Sen Nghệ An tiếp tục duy trì hai đơn vị trực thuộc gồm Chi nhánh Nhà máy VLXD Hoa Sen Yên Bái và Chi nhánh Nhà máy Hoa Sen Hà Nam.

Đáng chú ý, quy mô vốn đầu tư của Hoa Sen tại ba doanh nghiệp này khá lớn. Tại thời điểm cuối quý II/2026, tập đoàn ghi nhận khoản đầu tư 200 tỷ đồng vào Hoa Sen Hà Nam, 604 tỷ đồng tại Hoa Sen Yên Bái và 1.100 tỷ đồng tại Hoa Sen Nghệ An.

Không chỉ khu vực phía Bắc, Hoa Sen cũng lên phương án tái cấu trúc hoạt động tại Bình Định. Theo đó, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Bình Định dự kiến được sáp nhập vào Công ty TNHH MTV Nhơn Hội - Bình Định.

Sau sáp nhập, Hoa Sen Bình Định sẽ được tổ chức lại dưới mô hình Chi nhánh Nhà máy thép Hoa Sen Bình Định, trực thuộc Công ty TNHH MTV Nhơn Hội - Bình Định.

Tính đến ngày 30/6/2026, Hoa Sen đang đầu tư 105 tỷ đồng vào Hoa Sen Bình Định và 770 tỷ đồng vào Nhơn Hội - Bình Định.

Việc gom các pháp nhân thành viên về một đầu mối không phải kế hoạch mới của Hoa Sen. Tập đoàn đã đặt vấn đề tái cấu trúc hệ thống từ năm 2025, trong bối cảnh đánh giá nền kinh tế và ngành tôn - thép có thể tiếp tục đối mặt với nhiều biến động.

Thay vì duy trì nhiều pháp nhân độc lập, Hoa Sen định hướng tổ chức lại hệ thống theo hướng tập trung hơn, qua đó giảm đầu mối quản lý, phân bổ nguồn lực hiệu quả và tăng khả năng thích ứng trước những thay đổi của thị trường.